Autor: Hairun min read 2026-07-31
În perioada 25-26 iulie 2026, Conferința semestrială de vânzări 2026 a companiei Haiyuan Hairun a avut loc cu succes în Parcul Cultural Tianhan.
Acesta este orașul natal al domnului Tian Han, autorul imnului național; mânat de idealuri pentru patria sa, a căutat progrese în vremuri tulburi, folosindu-și condeiul pentru a face să răsune un apel clar la progres.
Reamintindu-ne de originile noastre și rămânând fideli aspirațiilor noastre inițiale; înfruntând drumul înainte cu curaj și asumându-ne cu tărie misiunea – acest lucru surprinde viu întreaga călătorie a vieții lui Tian Han și servește drept temă centrală a acestei conferințe. În acest moment crucial, care marchează o jumătate de an de dezvoltare, toți colegii de vânzări de la Haiyuan Hairun s-au adunat pe acest „sol roșu fertil”, urmând pașii predecesorilor noștri pentru a analiza progresul realizat în prima jumătate a anului, a construi un consens privind depășirea provocărilor cheie și a iniția un schimb intelectual profund între aspirațiile noastre inițiale și dorința noastră de progres.

1. Să rămânem conștienți de originile noastre, să analizăm progresele realizate până acum și să ne unim eforturile pentru a modela viitorul.
Mesajul conducerii: Nu uitați niciodată rădăcinile noastre, nu vă temeți niciodată de călătoria care urmează

Pe 25 iulie, la ora 10:00, conferința a început oficial. Shi Binghua, directorul general al Haiyuan Hairun, a ținut un discurs cu tema „Rămânem fideli rădăcinilor noastre, neînfricați de călătoria care ne așteaptă”.
Dl. Shi a remarcat că, într-o perioadă de criză națională, dl. Tian Han a compus „Marșul Voluntarilor”, cu sloganul „Națiunea chineză a ajuns în cel mai periculos moment al său”, trezind nenumărați cetățeni și servind drept avertisment pentru întreaga lume de a menține întotdeauna un sentiment de vigilență; acest lucru rezonează cu peisajul actual al industriei dispozitivelor medicale din China, unde concurența de pe piață devine din ce în ce mai acerbă, mediul politic este în continuă evoluție, iar provocările din industrie se intensifică constant. Prin urmare, nu trebuie să ne mulțumim cu status quo-ul sau să ne bazăm pe noroc; în schimb, trebuie să cultivăm o conștientizare a crizei - anticipând întotdeauna potențialele amenințări chiar și în perioade de stabilitate - și să consolidăm continuu capacitatea întreprinderii noastre de a face față riscurilor.
În plus, atingerea unor progrese pe piață nu este nicidecum un efort solitar al departamentului de vânzări; aceasta necesită o colaborare strânsă și o aliniere între echipa de vânzări front-end și toate departamentele de asistență back-end - eliminarea barierelor de coordonare, acționarea la unison și, prin urmare, consolidarea fundației dezvoltării constante și durabile a companiei.

În plus, dl. Shi a oferit o analiză aprofundată a oportunităților de dezvoltare din industria dispozitivelor medicale din China și a clarificat structura strategică pentru următoarea fază a matricei noastre de serii de produse cu toți colegii din vânzări. Sub premisa că toți angajații respectă cu strictețe directivele operaționale legale și de reglementare, vom, pe de o parte, spori competitivitatea produselor noastre principale, vom extinde continuu noi canale de piață și vom consolida avantajele de piață ale produselor noastre consacrate; pe de altă parte, vom valorifica oportunitățile din sectoarele emergente prin promovarea energică a noilor linii de produse, cum ar fi terapiile intervenționale respiratorii. Toți colegii ar trebui să demonstreze hotărârea de a depăși constrângerile existente și o atitudine proactivă, lucrând împreună cu unitate în întreaga organizație; cei din prima linie de marketing ar trebui să urmărească îndeaproape calendarul promovării pentru a obține comenzi, în timp ce departamentul de cercetare și dezvoltare ar trebui să continue să își mențină vitalitatea inovatoare, stimulând creșterea pe termen lung prin excelența produselor.
Analiză de piață | Construirea rezilienței prin ajustarea poziției pentru oportunități de creștere
Liu Yali de la Centrul de Marketing, bazându-se pe datele semestriale de vânzări, a efectuat o analiză aprofundată specializată și o planificare strategică axată pe poziționarea companiei pe piața internă. Ea a remarcat că, în prima jumătate a anului, afacerile interne ale companiei și-au atins în mare măsură obiectivele stabilite etapizat, produsele de bază, cum ar fi 6S Silver Ion, înregistrând o creștere constantă; cu toate acestea, din cauza factorilor externi - inclusiv evoluția condițiilor pieței interne și ajustările dinamice ale polițelor de asigurare medicală - unele linii de produse emblematice au înregistrat fluctuații temporare ale vânzărilor, deși performanța generală a rămas în intervale controlabile.
În plus, pe baza datelor de vânzări din prima jumătate a anului, Liu Yali a efectuat o analiză obiectivă a peisajului segmentat al pieței interne, abordând direct provocările practice cu care se confruntă anumite linii de produse aflate sub presiunea vânzărilor. Ea va dezvolta strategii personalizate și specifice pentru categoriile care se confruntă cu scăderea vânzărilor, pentru a aborda cu precizie decalajele de creștere; simultan, a subliniat că echipa ar trebui să profite cu precizie de multiplele oportunități structurale - cum ar fi optimizarea polițelor de asigurare medicală, extinderea volumului prin achiziții centralizate, avansarea proiectelor cantitative și lansarea concentrată de noi produse - și să continue să se bazeze pe practici remarcabile de vânzări în prima linie pentru a standardiza și replica sistematic strategiile de succes. Scopul este de a construi un eșalon de marketing caracterizat prin sinergie, progres colaborativ și responsabilizare eficientă, asigurându-se că toți membrii echipei își aliniază eforturile cu obiectivele anuale de afaceri și depun toate eforturile pentru a atinge obiectivele de performanță pe întregul an pentru piața internă.

Hou Lun, din cadrul Departamentului de Comerț Internațional, s-a concentrat pe structura pieței internaționale, realizând o analiză semestrială a operațiunilor comerciale internaționale ale companiei și schițând planul de implementare strategică pentru a doua jumătate a anului. Ea a rezumat că, în prima jumătate a anului 2026, eforturile companiei în domeniul afacerilor internaționale s-au concentrat pe planificarea fundamentală, cu accent pe avansarea procedurilor de înregistrare și depunere a produselor în străinătate, delimitarea regiunilor de vânzări la diferite niveluri și desfășurarea negocierilor comerciale cu canalele cheie, finalizând astfel munca de pregătire strategică și construind un impuls.
În a doua jumătate a anului, piața internațională se va concentra pe trei dimensiuni principale - clasificarea produselor la export, segmentarea pieței internaționale și modernizarea strategiei de vânzări - pentru a realiza progrese precise; prin oferte standardizate de produse externe, operațiuni de piață rafinate și strategii diferențiate și direcționate, afacerile internaționale vor trece de la explorarea inițială și construirea de impuls la o creștere incrementală de înaltă calitate, la scară largă.

Lansare de produse noi | Consolidarea portofoliului nostru de produse pentru a impulsiona o creștere inovatoare
Conferința a inclus o sesiune specială de promovare dedicată noilor produse de bază din a doua jumătate a anului, concentrându-se pe cele trei segmente cheie de produse noi ale companiei: cinci produse majore pentru intervenție respiratorie, produse pentru presiune negativă - în special seria de presiune negativă asistată de câmp electric - și monitorul multiparametric Huawen. Liderii de proiect au urcat pe scenă pentru a susține prezentări detaliate despre aceste noi produse, prezentând sistematic tuturor colegilor de vânzări avantajele lor principale, valoarea clinică și scenariile adecvate de aplicare pe piață. Această inițiativă își propune să ajute echipele din prima linie să înțeleagă pe deplin punctele cheie de vânzare ale produsului, să se alinieze cu exactitate la nevoile utilizatorilor finali și să pună o bază solidă pentru conștientizarea produsului, care va facilita lansarea și promovarea noilor produse, precum și să impulsioneze progrese în creșterea veniturilor în a doua jumătate a anului.


Elite Insights | Extragerea experienței practice pentru a sprijini creșterea colectivă a echipei tale
Conferința a invitat profesioniști remarcabili în vânzări, care au demonstrat performanțe excepționale în prima jumătate a anului, să urce pe scenă și să își împărtășească perspectivele. Bazându-se pe experiența lor practică directă, acești experți se vor concentra pe domenii cheie precum dezvoltarea de terminale, fidelizarea clienților, implementarea clinică, coordonarea licitațiilor și depășirea provocărilor pe piețe dificile, împărtășind strategii practice replicabile și acționabile și experiențe de succes. Acești colegi distinși vor folosi studii de caz din lumea reală pentru a analiza logica din spatele expansiunii pieței, vor împărtăși tehnici de marketing și vor transmite o dorință neobosită pentru succes - oferind întregii echipe referințe practice vii și punând o bază solidă pentru o extindere precisă a pieței, lansări eficiente de produse noi și un impuls la scară largă către atingerea obiectivelor anuale de afaceri în a doua jumătate a anului.






Recenzie specială | Împuternicire multidimensională în sectoarele medical și de licitații
În plus, Șeful Departamentului Medical și Șeful Proiectului de Licitații și Cereri de Licitații au susținut prezentări specializate de analiză post-proiect. Yang Fang, Șeful Departamentului Medical, s-a bazat pe scenarii de aplicații clinice, cazuri de adaptare a produsului și experiențe de promovare academică finală din prima jumătate a anului pentru a oferi o analiză aprofundată a avantajelor clinice ale produsului și a punctelor cheie de implementare, oferind astfel sprijin profesional echipelor de vânzări din prima linie pentru a efectua promovări academice precise și a oferi eficient clienților putere clinică. Li Yulan, Șefa Proiectului de Licitații și Cereri de Licitații, a efectuat o analiză cuprinzătoare, concentrându-se pe modificările politicilor centralizate de achiziții în prima jumătate a anului, actualizări iterative ale regulilor de licitație în diferite regiuni și studii de caz tipice de implementare a proiectelor; ea a identificat sistematic punctele cheie și provocările comune întâlnite în procesele de licitații și cereri de licitații, a distilat fluxuri de lucru standardizate și metode operaționale conforme și a ajutat echipa de vânzări să înțeleagă cu exactitate reglementările politicilor și să își îmbunătățească ratele de câștigare a licitațiilor.


Integrare back-end | Colaborare interdepartamentală pentru eforturi de inovare pe piață
Între timp, reprezentanți ai departamentelor funcționale administrative - inclusiv Achiziții, Finanțe, Resurse Umane, Producție și Calitate - au participat la întâlnire și au ținut discursuri. Fiecare departament, pe baza responsabilităților sale funcționale respective, a oferit o scurtă trecere în revistă a eforturilor sale de colaborare din prima jumătate a anului; în mod specific, au abordat sarcini cheie de coordonare privind cerințele pieței din front-end, asigurarea aprovizionării, controlul costurilor, capacitarea talentelor, sistemele de control al calității și promovarea mărcii; în plus, au subliniat măsuri concrete de implementare pentru asistența pentru servicii și creșterea eficienței colaborării în a doua jumătate a anului, străduindu-se să protejeze pe deplin dezvoltarea pieței din prima linie, lansările de noi produse și execuția proiectelor, consolidând astfel sistemul cuprinzător de asistență logistică al companiei pentru dezvoltarea generală.







Prin intermediul unor schimburi multidimensionale și interdepartamentale, toți angajații vor învăța unii de la alții, vor valorifica reciproc punctele forte și își vor aborda punctele slabe; această inițiativă își propune să consolideze în continuare legăturile de colaborare dintre departamentele de vânzări, afaceri medicale, licitații și licitații și departamentele funcționale de back-office, promovând astfel un consens comun de dezvoltare între toți membrii personalului pentru a aborda în mod colectiv provocările cheie și a realiza eforturi coordonate în toate domeniile. Acest lucru va consolida fundația echipei, terenul operațional și infrastructura de suport pentru extinderea precisă a prezenței pe piață, lansarea eficientă a noilor produse și depunerea tuturor eforturilor pentru a îndeplini obiectivele anuale de afaceri în a doua jumătate a anului.
2. Urmând pașii strămoșilor noștri pentru a ne prinde puterea de a merge mai departe.
Toți partenerii participanți au pornit într-o călătorie educațională captivantă în Parcul Cultural Tianhan, retrăgând pașii aspirațiilor inițiale ale predecesorilor lor și inspirându-se pentru progresul lor continuu. Fiind singurul parc cultural tematic din China care prezintă sistematic viața, realizările și integritatea personală a tovarășului Tianhan, acest parc întruchipează pe deplin dăruirea de-o viață a domnului Tianhan față de patria sa, hotărârea sa neclintită și perseverența sa statornică chiar și în adversitate. Esența spirituală a domnului Tianhan se aliniază strâns cu contextul actual de dezvoltare și cu hotărârea fermă a orașului Haiyuan Hairun de a depăși provocările.

Toți participanții s-au oprit în sala de expoziții, reflectând cu profundă contemplare în timp ce priveau înapoi la lupta magnifică a predecesorilor noștri; analizând dezvoltarea companiei în ultimele șase luni, Haiyuan Hairun se află în prezent într-o fază critică - caracterizată de eforturi de îmbunătățire a calității pe piața internă, de creare a impulsului pentru extinderea în străinătate, de lansare de noi portofolii de produse și de promovare a unei colaborări intersectoriale cuprinzătoare. Deși avem încrederea de a realiza o creștere constantă, ne confruntăm și cu multiple provocări generate de transformările industriei și de concurența acerbă de pe piață. Această călătorie de studiu cu tematică roșie nu a fost doar un botez spiritual, ci și un exercițiu profund de unire a gândurilor noastre și de consolidare a hotărârii noastre colective. Prin această experiență de învățare captivantă, toți participanții și-au aliniat perspectivele și și-au întărit convingerile, internalizând spiritul de pionierat al predecesorilor noștri - marcat de curaj în fața adversității și de o determinare îndrăzneață - atât în inimile, cât și în acțiunile lor, transformând astfel acest spirit într-o motivație puternică pentru a aprofunda piața, a rafina produsele noastre, a optimiza operațiunile noastre și a executa strategii coordonate în a doua jumătate a anului. După finalizarea turului de studiu, echipa s-a întors acasă cu perspective bogate și energie reînnoită, luând pauze organizate înainte de a porni la drum, pe deplin pregătită să intre într-o nouă fază de provocări intense în următoarele șase luni.

Apelul la acțiune a fost deja lansat, iar acum este momentul perfect pentru a merge mai departe. Conferința semestrială de vânzări Haiyuan Hairun 2026 s-a încheiat cu succes, datorită eforturilor unite și determinării colective a tuturor colegilor de vânzări, precum și sprijinului deplin și îndrumării colaborative oferite de toate departamentele funcționale din back-office. A ne aminti originile înseamnă a reflecta asupra călătoriei pe care am parcurs-o până acum - acumularea de experiență operațională atât pe piețele interne, cât și pe cele internaționale, consolidarea încrederii în produsele și echipa noastră și clarificarea motivelor pentru care am pornit la drum; a înfrunta drumul înainte cu curaj înseamnă a confrunta peisajul în continuă evoluție al industriei și fluctuațiile pieței globale, a menține o mentalitate vigilentă, a rămâne hotărâți să depășim provocările, a valorifica eforturi cuprinzătoare în toate domeniile, a promova sinergia dintre resursele interne și cele externe și a lucra împreună pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Toți membrii Haiyuan Hairun vor duce mai departe perspectivele și concluziile acestei conferințe, vor moșteni spiritul de pionierat al predecesorilor noștri, vor lucra în unitate și sinergie pentru a ne atinge obiectivele și vor valorifica structura noastră strategică cuprinzătoare - care cuprinde o prezență internă puternică și expansiunea în străinătate - pentru a ne consolida capacitățile de produs, a ne rafina sistemele operaționale și a consolida forța colectivă a echipei noastre; vom merge înainte cu neclintire către obiectivele noastre anuale de afaceri, vom rămâne fideli aspirațiilor noastre inițiale în mijlocul transformărilor din industrie și vom avansa cu curaj și determinare în această nouă călătorie!
Hairun celebrează ceremonia de finalizare a parcului său industrial inteligent de tratament medical, care prezintă pansamente antiaderente pentru răni, gel pentru tratarea cicatricilor și pansamente pentru răni infectate, producător din China.
Înțelepciune antică, știință modernă: lupta tăcută a argintului împotriva infecțiilor. În anul 338 î.Hr., războinicii macedoneni foloseau foi de argint pentru a acoperi rănile, promovând o vindecare mai rapidă; marinarii medievali foloseau vase de argint pentru a conserva alimentele, menținându-le umiditatea...
La intersecția dintre medicina și estetică, fiecare porțiune vindecată de piele și fiecare procedură de întinerire facială reflectă dorința profundă a umanității pentru sănătate și încredere. Recunoscând această nevoie intrinsecă, fundamentală pentru esența...
În sectorul dinamic și în continuă evoluție al biotehnologiei, Changsha Hairun Biotechnology Co., Ltd. aderă cu fermitate la filosofia sa unică 6S - Siguranță, Specialitate, Sinceritate, Servicii, Succes și Importanță. Având acest principiu călăuzitor, compania este dedicată...